L’AIEB repense son projet…

Après quelques mois d’absence, l’AIEB réfléchit encore sur son devenir. Le bureau tient tout d’abord à remercier toutes les personnes qui ont encouragé cette initiative.

Dans un cadre plus professionnel ou de recherche, chaque membre, anciens ou futurs étudiants, continuent d’appréhender et de faire évoluer par leur engagement les pratiques en Intelligence Economique.

Professionnels, n’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus !

Le bureau de l’AIEB

VeilleLab Grand Sud-Ouest #1

Un très bon début!

Toute l’équipe du VeilleLab Grand Sud-Ouest tient tout d’abord à remercier l’ensemble des personnes présentes lors de cette 1ère édition. Comme vous aviez pu le lire dans le post annonçant l’évènement, son organisation a été à 100% l’initiative d’étudiants, anciens ou actuels, en Intelligence Economique et plus particulièrement la rencontre entre deux associations, l’AIEB et Mètis.

Nous étions certes plus nombreux que les professionnels, qui se sont prêtés au jeu avec enthousiasme. Ces derniers venaient pourtant d’horizons très différents : webdesign, web éditorial, conseil, documentation, études et prospective, etc. Ces quelques heures dans un endroit convivial nous ont permis de faire le point sur les enseignements proposés dans nos régions et l’avenir au travers de projets intéressants et prometteurs : thèses, junior entreprise ou tout simplement premier poste! Nous avons également échangé avec des professionnels sur la mise en place d’outils de veille, de plans de formation, d’actions de communication/marketing sur le territoire de la CUB.

Pour la prochaine édition, nous misons sur un VeilleLab plus thématique avec un ou plusieurs workshops. Juste un peu de patience, et n’hésitez pas à nous soumettre vos suggestions.

Le bureau de l’AIEB

Apéro VeilleLab Grand Sud-Ouest

Les VeilleLab ont commencé à se monter à Paris et à travers la France depuis décembre 2009. La région sud-ouest n’étant pas encore représentée, l’idée d’organiser ce type de rencontre entre professionnels de l’information s’est imposée.

Cet évènement est plus particulièrement à l’initiative d’étudiants issus de plusieurs formations spécialisées en Intelligence Economique : Master 2 Intelligence économique et Communication Stratégique à l’ICOMTEC de Poitiers, Master 2 Intelligence économique et Management des organisations à l’IAE de Bordeaux, Master 2 Economie industrielle et Veille Stratégique à l’Université Bordeaux IV, mais aussi deux associations : Mètis et l’AIEB.

Dans le cadre d’un apéritif dînatoire, les échanges se feront entre étudiants, professionnels et autres curieux. Nous vous invitons donc à la première édition du VeilleLab Grand Sud-Ouest le vendredi 4 février à partir de 18h30.

Un grand merci à Victorine Porte, Aurélie Beaugency et Jérôme Barrois pour leur engagement et leur bonne humeur, ainsi que Gautier Barbe chez VeilleLab.

Le bureau de l’AIEB

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Apéro VeilleLab Grand Sud-Ouest
Chez Pompon 
4, cours de Verdun
33000 Bordeaux
18h30-21h
Participation: 5€  
Contact et inscription : aieb33@gmail.com

Les voeux de l’AIEB

Alors que sonne l’heure des bilans 2010 et que les bonnes résolutions prennent forme,
le bureau de l’AIEB souhaite ses meilleurs voeux à l’ensemble des membres de l’association et ses fidèles partenaires.

Que l’année 2011 soit de nouveau la preuve d’une riche collaboration et de réussite.

Restez connectés, l’AIEB poursuit avec vous l’objectif de promouvoir
l’Intelligence Economique.

Entretien avec Bruno Gosselin, lobbyiste au Parlement Européen

En guise de préalable à la conférence “Le lobbying est-il un gros mot?” organisée le 1er décembre prochain, Bruno Gosselin a répondu à quelques-unes de nos questions.

Quelles sont les origines du lobbying en France et les évolutions marquantes?

J’ai tout entendu sur les origines du lobbying. Abraham, Jésus Christ et Mahomet seraient les premiers lobbyistes du monde. Mon ami Assane Boye me soutient que le concept est né avec Jean d’Angleterre, dit Jean sans Terre et Christian de Fouloy, avec la présidence américaine d’Ulysses Grant, pourquoi pas…

Ce qui est certain, c’est qu’en France, le lobbying est né avec l’histoire de notre pays. A la cours du roi soleil, à une époque où le monarque affirmait lui même “l’Etat, c’est moi”, le lobbying consistait à louer une épée pour entrer dans l’enceinte du château, à prendre contact avec le souverain ou avec ses proches en assistant par exemple à son réveil, son repas, une audience ou plus simplement une promenade dans le parc dans le but de lui faire passer un message.

Finalement, les objectifs et les stratégies visés par les actions de lobbying moderne n’ont que très sensiblement évolués par rapport à cette époque même si je vous concède que le dispositif d’accréditation qui ne reconnaît plus ni le rang, ni le port de l’épée me parait aujourd’hui beaucoup moins clair et transparent !

Le lobbying est-il un gros mot? – Mercredi 1er décembre 2010

L’Association des étudiants en Intelligence Economique de Bordeaux (AIEB), organise le 1er décembre prochain une conférence sur le lobbying dans les locaux de l’IAE de Bordeaux de 17h30 à 19h30.

En présence de :

- Bruno GOSSELIN Lobbyiste accrédité auprès du Parlement Européen, Fondateur de l’ISEL (Institut Supérieur Européen du Lobbying) et référent du Master Communication d’influence et d’entreprise à l’ISCPA, Intervenant à l’IAE de Bordeaux, l’ENA, l’ESSEC et HEC et Auteur du dictionnaire du lobbying.

- Jacques BREILLAT
Directeur pédagogique du Master II Intelligence Economique et Management des organisations

 

En France et en Europe, la pratique du lobbying est devenu un enjeu majeur pour toutes les entreprises, les fédérations professionnelles, les ONG, les associations, activistes et autres think tank, qui ont la volonté de mieux anticiper les contraintes et les opportunités liées à leur activité. A travers son expérience et des exemples concrets, Bruno GOSSELIN, intervenant du Master II IEMO à l’IAE de Bordeaux présentera les règles du jeu d’une activité professionnelle qui pour un grand nombre d’observateurs apparaît encore suspecte…

 

Le lobbying est-il une activité éthique?

Institutions françaises et européennes, quelle différence?

Petite histoire du lobbying entre amis (vidéo)

Séance de questions-réponses

 

Entrée libre et gratuite

Contact et inscription
IAE – Pôle Universitaire de Sciences de Gestion
35, avenue Abadie
33072 Bordeaux Cedex
Tram Ligne A – Arrêt « Jardin botanique »
Evènement sur Viadeo
Email : aieb33@gmail.com
Tél : 06.26.44.87.84 // 06.75.37.27.77

Signal faible et e-réputation

Les signaux faibles, concept incontournable pour les acteurs de l’intelligence économique et dont la détection demeure un véritable avantage concurrentiel pour tout type d’organisation, ont occupé une place centrale lors de ma période d’apprentissage au sein de l’agence bordelaise Web Report.

L’utilisation des COTS dans le domaine du transport

Les COTS ou « Component Off The Shelf » sont des produits standard vendus de manière standard pour être intégré par de multiples acteurs dans diverses applications. Les produits logiciels ou matériels sont donc directement disponibles, un client a juste à se servir et l‘intégrer à son système. Le domaine du transport et plus particulièrement le secteur de l’aéronautique sont soumis à des exigences de sûreté de fonctionnement très stricte. Ces normes ont pour but d’assurer la qualité des systèmes afin d’éviter par exemple le crash d’un avion suite à la défaillance d’un produits.

La qualité, outil stratégique pour France Télécom

Le Groupe France Télécom a su mener les restructurations exigées par les lois européennes de la Concurrence. Les évolutions de ses structures, accompagnées des changements de la culture d’entreprise ont permis à ce groupe international de réaliser d’excellents performances financières, relatés presque quotidiennement dans la presse économique. Néanmoins pour que ces mutations deviennent concrètes, des efforts ont été réalisés par des personnels parfois dénigrés en raison de leur statut et de leur attachement à des valeurs passées. Ce sont ces collègues qui travaillent au quotidien, de l’autre côté du combiné. Ces mission m’ont révélé que les évolutions réalisées par les personnels sont beaucoup plus complexes que la création d’un nouveau processus dans un environnement concurrentiel.

Intelligence économique et secteur énergétique

Le besoin quotidien en énergie ne cesse d’augmenter et a pour conséquence un épuisement progressif des ressources fossiles. Les politiques énergétiques sont intimement liées aux évolutions économique, culturelle et sociale. Dans ce contexte, de nombreux acteurs publics ou privés sont parties prenantes des problématiques autour de l’énergie. En ce sens, les outils offerts par l’intelligence économique sont pertinents pour décrypter un univers compliqué, faciliter la prise de décision et apporter des réponses à fort enjeu stratégique.